Qualifikationsmanagement

Qualifizierungsmanagement: Service aus einer Hand

Um Ihre gewünschten Veränderungen unterstützen zu können, haben wir das Qualifizierungsprogramm “Service aus einer Hand” entwickelt,

mit der Zielsetzung, Sie bis zum erfolgreichen Projektabschluss nachhaltig zu unterstützen.

Der Service aus einer Hand umfasst 3 modular buchbare Säulen:

Konzeption

Zieldefinition

Profilerstellung:

Erfolgsmessung:

Koordination

Programmgestaltung

Programmbegleitung

Programm-Management

Durchführung

Standard-Seminare

Zertifizierungsseminare

Kundenspezifische Seminare

Konzeption

  • Zieldefinition
  • Ableitung der Qualifiesierungsziele
    aus der Strategie
  • Differenzierung nach kurz- bis
    langfristigen Zielen
  • Profilerstellung
  • Formulierung von Profilen
  • Ableitung von Kompetenz- und Qualifizierungsanforderungen
  • Erfolgsmessung
  • Definition von Erfolgskriterien
    und Messgrößen
  • Erstellung einer
    Balanced Scorecard zur Messung

Die Unternehmensstrategie bestimmt die Anforderungen an Kompetenzen und wir analysieren mit Ihnen Ihre Strategie entlang der Ansoff-Matrix (Marktentwicklung, Marktdurchdringung, Diversifizierung, Produktentwicklung).

Wir differenzieren mit Ihnen die Anforderungen und leiten entsprechende Profile ab fur kurz-, mittel-, und / oder langfristige Strategie. Diese können für verschiedene Zeithorizonte unterschiedlich sein. 

Die Profile sind die Grundlage für Qualifizierungskonzepte und -programme. Wir erarbeiten mit Ihnen geeignete Konzepte und umsetzungsgerechte Programme aus strategischer und operativer Richtung.

Wir entwickeln mit Ihnen eine Balanced Scorecard zur Erfolgsmessung. Wir wählen mit Ihnen geeignete Kennzahlen und Bewertungsperspektiven (dies schließt bewusst auch nicht-monetäre Erfolge ein). Erfolge werden am besten aus einer ganzheitlichen Perspektive gemessen.

Ein strukturierter Ansatz führt Schritt für Schritt zur Konzeption und wir begleiten Sie in jedem Schritt der Erarbeitung Ihres Qualifizierungskonzeptes.

Koordination

  • Programmgestaltung
  • Planung und ihnaltliche Ausgestaltung der Programme
  • Auswahl von Modulen und Anbietern für einzelne Ihnalte
  • Programmbegleitung
  • Virtuelle und physische Begleitung der Lernende
  • Durchführung ergänzender
    Präsenzmodule
  • Programm-Management
  • Management der
    Qualifizierungsprogramme
  • Einbindung in
    Lernmanagementsysteme (LMS)

Das Qualifizierungsprogramm wird speziell für die Lernenden konkretisiert. Wir stellen mit Ihnen die konkreten Inhalte für die Programme zusammen. Wir analysieren welche Kompetenzen vorhanden sind und welche zusätzliche benötigt sind. Daraus entwickeln wir Qualifizierungsbausteine.

Wir wählen mit Ihnen geeignete und hochwertige Module für die einzelnen Programme um einem Blended Learning Curriculum (eine feine Zusammensetzung von Lernbegleitung & Coaching, existierende Kurs-Module und Präsenzmodule) zu erstellen.

Wir erarbeiten mit den Lernenden Ihren persönlichen Lehrplan und unsere Begleitung ermöglicht eine nachhaltige Verankerung des Gelerntes in der Arbeitsroutine.

Wir unterstützen Sie aktiv bei der Umsetzung der Qualifizierungsprogramme.

Durchführung

  • Standard-Seminare
  • Einführungsseminare
  • Weiterführende Seminare
  • Führungskräfte-Seminare
  • Zertifizierungsseminare
  • Projektmanagement nach PMI® und PRINCE2®
  • Agiles Projektmanagement (z.B.: Scrum®)
  • Change Management nach IMCM®
  • Kundenspezifische Seminare
  • Betriebwirtschaftlische Themen
  • Projektmanagement-Themen
  • Prozessemanagement-Themen
  • Führungsthemen

Wir führen regelmäßig Einführungsseminare wie zum Beispiel “Einführung in das Projektmanagement nach PMI®” oder “Einführung in das Prozessmanagement” durch und unsere weiterführenden Seminare für Projektmanager mit Erfahrung werden gerne und viel gebucht.

Wir bieten auch ganz spezielle Seminare für Führungskräfte an über Management 3.0, Change und Stragegisches Management, oder Mitbestimmung bei tiefgreifenden Veränderungen und Restrukturierungen. Eine Liste von allen unseren Kursen finden sie hier.

Wir dürfen Zertifizierungsprüfungen vorbereiten und zum Teilnahme abnehmen und die Teilnehmer werden gezielt auf die Zertifizierungs-prüfungen vorbereitet:

Wir arbeiten kundenspezifische Seminare und Workshops für Sie aus und führen für Sie Seminare und Workshops durch, bei uns oder direkt Inhouse.

Kontaktieren Sie uns!

Sie interessieren sich für unser Angebot und würden gerne mehr erfahren oder sich mit uns direkt an die Arbeit machen?
Nehmen Sie einfach mit uns Kontakt auf, das erste Gespräch geht auf uns.

Wir freuen uns auf Sie!

Hauptsitz:

amontis consulting ag
Kurfürsten Anlage 34,
69115 Heidelberg

T: +49 (0) 6221 14 16 0
F: +49 (0) 6221 18 21 48

E: welcome@amontis.com