Strategieumsetzung mit IMCM®

Strategieumsetzung mit IMCM®

612,00 € zzgl. MwSt.
(709,92 € inkl. MwSt. )

7,0 PDUs (Technical)

Auf dem Weg von der Entwicklung zur Umsetzung einer Strategie kommt es zwangsläufig zu gesamtorganisatorischen Veränderungen, die einer ganzheitlichen und disziplinübergreifenden Bearbeitung und Steuerung erfordern. In unserem modularen Workshop-Format von 3x 2 Stunden vermitteln wir Ihnen, wie Sie die größten Hebel der Veränderung in Ihrer Organisation finden und welche Instrumente für welche Veränderungsart und -intensität angemessen sind. Mit dem 9-Phasen-Modell des IMCM® erhalten Sie das Rüstzeug für erfolgreiche Strategieumsetzung für und in alle Bereichen Ihrer Organisation.

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Beschreibung

Sie haben eine visionäre und richtungsweisende Unternehmensstrategie entwickelt und stehen nun vor der Frage, wie Sie die Umsetzung in Ihrer Organisation bestmöglich gestalten?

Nicht selten scheitern Strategiepozesse am Widerstand von der Umsetzung Betroffener – ein Indiz für mangelnde Attraktivität und Klarheit der Vorteile des Zielbildes. Werden auf diesem motivational schwachen Fundament dann neue Verfahrens- und Verhaltensabläufe eingeführt, führen diese in der Regel kaum zu den gewünschten nachhaltigen Veränderungen und die Umsetzung stagniert. Ihre Mitarbeiter werden dann von der Umsetzung der Strategien begeistert sein, wenn die Umsetzung, wenn diese positiv mit ihren ind. Zielen korreliert.

Auf Basis fundierter Methodiken des IMCM® (International Multi-Disciplinary Change Management) reflektieren wir gemeinsam mit Ihnen mögliche oder aktuelle Schwierigkeiten bei der Umsetzung Ihrer Strategie und entwickeln Lösungsansätze und Vorgehensweisen für deren Überwindung bzw. für die nachhaltige Transformation Ihrer Organisation.

Lassen Sie sich in unserem modularen Workshop-Format von 3x 2 Stunden inspirieren von der Bearbeitung weiterer Praxisfälle und nehmen Sie für künftige Strategieprozesse wertvolle „Do’s & Don’ts“ als Anregung auf.

Entwickeln Sie eine passgenaue Umsetzungsstrategie und nehmen Sie allgemein gültige Empfehlungen aus aktuellen Erkenntnissen von Praxis und Wissenschaft mit. Sichern Sie so eine erfolgreiche Strategieumsetzung.

Im Ergebnis nehmen Sie für sich wichtige Impulse zur Optimierung eines ausgewählten eignen Change-Projektes mit und praxisbezogenes Know-how zur Initiierung und Steuerung von Veränderungen.

Diese Veranstaltung ist als eine Supervision angelegt. Im Vordergrund steht die Bearbeitung der Fälle der Teilnehmenden. Wir werden Sie rechtzeitig vor dem Workshop darum bitten, Ihre Fälle kurz zu beschreiben, damit eine punktgenaue Bearbeitung erleichtert wird. Es geht uns darum, Ihnen einen praktischen Nutzen in Ihrer Strategie-Arbeit zu stiften und Ihnen dazu die Hilfen, Methoden und Tools des IMCM® anzubieten. In der Supervision werden wir auch in Form einer kollegialen Beratung gemeinsam an der Fragen und Themen arbeiten. Auf diese Weise ist ein praxisorientierte und ganzheitlicher Approach möglich. Da diese Arbeit allen Mitwirkenden einen Einblick in die konkrete Praxis der Fallgebenden ermöglicht, ist es bedeutungsvoll, einen hohen Grad an Vertraulichkeit sicherzustellen.

 

Inhalt der Veranstaltung

Kennenlernen der Anwesenden und deren Ausgangslagen/Praxisfälle

Lösungspotenziale mit Hilfe des IMCM®-Ansatzes entwickeln

Strukturierte Vorgehensweise in der Strategie-Umsetzung entwickeln

Erweiterung des eigenen Handlungsrepertoires in der Strategieumsetzung und Change-Management

Bearbeitung von bis zu vier Praxisfällen

Transfer und Auswertung

 

Ziele der Veranstaltung

  • Sie werden Sie in die Lage versetzt, herausfordernde Situationen in der Strategie-Umsetzung mit Hilfe der IMCM®-Systematik zu erkennen und zu bearbeiten. Die Bearbeitung besteht aus Analyse, Hypothesenbildung, Einbeziehung zentraler Stakeholder in Entscheidungsfindungsprozessen und partizipative Generierung tragfähiger Lösungen (cross-divisional und cross-hierarchisch).
  • Sie werden Sie aus dem multi-disziplinären Fundus IMCM®-Methoden und Instrumente auswählen, die Sie dabei unterstützen passgenaue Lösungsansätze für Ihre Anliegen und Strategie-Projekte zu entwickeln.
  • Sie haben Sie den IMCM® Referenzrahmen als Instrument zur effektiven Steuerung von Strategie-Prozessen und -Projekten anwendungsbezogen kennengelernt
  • Sie nehmen Sie durch die Bearbeitung vielschichtiger Praxisfälle zahlreiche Impulse und Anregungen für Ihre Weiterentwicklung als Strategie-Verantwortlicher mit.

Technische Voraussetzungen

  • Computer / Tablet
  • Internetzugang
  • Mikrofon (meist in Gerät integriert)
  • Kamera (meist in Gerät integriert)
  • Internet-Browser (z.B. Chrome)
  • Microsoft Teams App (empfohlen, aber optional)

Sonstiges

Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien sowie in der Leitung von Strategie-Projekten wird empfohlen.

Mindestanzahl an Teilnehmern für den Workshop: 3 Personen

Zusätzliche Information

Datum

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Dauer der Veranstaltung

Thema

Leistungsart

Kursart

Geeignet für

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Autor/Entwickler

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Veranstaltungsprache

Bewertungen

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