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PMP® Vorbereitungskurs - amontis institute

PMP® Vorbereitungskurs

PMP® Vorbereitungskurs

2.361,00 € zzgl. Mwst.
(2.809,59 € inkl. MwSt. )

5 Tage | 40,0 PDUs (Technical) | Sprache: Deutsch (Unterlagen auf Englisch) | Ort: Heidelberg

Die PMP® (Project Management Professional) / CAPM® (Certified Associate in Project Management) Zertifizierung des Project Management Institutes PMI® sind der weltweit anerkannte Kompetenznachweis für Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter. In diesem Seminar gewinnen Sie ein tiefgehendes Verständnis des international anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI)® und erhalten wichtige Tipps und Tricks, wie Sie das schwierige PMP® / CAPM® Examen erfolgreich bestehen. (Mehr erfahren)

Feste Termine (2-teilig) buchbar | Flexible Termine nach Absprache | Optional als Inhouse Schulung verfügbar

 

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Artikelnummer: 1490-S342018 Kategorie: Schlüsselworte: , , ,

Beschreibung

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Der PMP® fördert die Anerkennung und Karriere als Projektmanager. Dieses Seminar bereitet Sie auf die schwierige Prüfung vor und verhilft Ihnen zu den vom PMI® geforderten 35 Unterrichtsstunden.

 

Inhalt des PMP® Vorbereitungskurses

Einführung:

Informationen zur Bewerbung und Anmeldung zur PMP® Zertifizierung • Definitionen • Unternehmensumwelt und organisationsbedingte Einflüsse •  Projektorganisation • Projektlebenszyklus • Rolle des Projektmanagers • Professionelle Verantwortung

Projektmanagementprozesse:

Initiierungsprozessgruppe • Planungsprozessgruppe • Ausführungsprozessgruppe • Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe • Abschlussprozessgruppe

Integrationsmanagement:

Projektauftrag entwickeln • Projektmanagementplan entwickeln • Projektdurchführung lenken und managen • Projektarbeit überwachen und steuern • Integrierte Änderungssteuerung durchführen • Projekt oder Phase abschließen

Inhalts- und Umfangsmanagement:

Anforderungen sammeln • Inhalt und Umfang definieren • Projektstrukturplan (PSP) erstellen • Inhalt und Umfang verifizieren • Inhalt und Umfang steuern

Terminmanagement:

Vorgänge definieren • Vorgangsfolge festlegen • Ressourcen für Vorgänge schätzen • Vorgangsdauer schätzen • Terminplan entwickeln • Terminplan steuern

Kostenmanagement:

Kosten schätzen • Budget festlegen • Kosten steuern

Qualitätsmanagement:

Qualität planen • Qualitätssicherung durchführen • Qualitätslenkung durchführen

Personalmanagement:

Personalbedarfsplan entwickeln  • Projektteam zusammenstellen • Projektteam entwickeln • Projektteam managen

Kommunikationsmanagement:

Kommunikation planen • Kommunikation managen •  Kommunikation kontrollieren

Risikomanagement:

Risikomanagement planen • Risiken identifizieren • Risikoanalysen durchführen • Risikobewältigungsmaßnahmen planen • Risiken überwachen und steuern

Beschaffungsmanagement:

Beschaffung planen• Beschaffung durchführen • Beschaffung verwalten • Beschaffung abschließen

Stakeholder-Management:

Stakeholder identifizieren • Stakeholder-Management planen • Stakeholder-Engagement managen • Stakeholder-Engagement kontrollieren

+ Test-Examen

 

Ziele des PMP® Vorbereitungskurses

  • Sie kennen die 5 Prozessgruppen und 10 Wissensgebiete des Projektmanagements nach dem internationalen Standard des Project Management Institutes (PMI)®
  • Sie verfügen über eine einheitliche Sprache des Projektmanagements und können mit PMPs weltweit kommunizieren und zusammenarbeiten.
  • Sie kennen die Inputs, Tools, Techniques und Outputs der (Sub-)Prozesse und wissen, welche Dokumente wann und wofür benötigt werden.
  • Sie sind optimal auf die Prüfung zur Zertifizierung vorbereitet und kennen Tricks und Fallstellen bei der Fragestellung.
  • Sie kennen das Prozedere zur Prüfungsanmeldung und wissen wie Sie vorgehen müssen.

 

WICHTIG:
1. Die offiziellen Voraussetzungen  für die Teilnahme an diesem Vorbereitungskurs 
nach PMI® können Sie hier nachlesen.

2. Da die PMP®  Zertifizierung in Englischer Sprache abgelegt wird, sind auch sämtliche Seminar-Unterlagen auf Englisch.

 

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