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Risk Management PMI-RMP® Vorbereitungskurs - amontis institute

Risk Management PMI-RMP® Vorbereitungskurs

Risk Management PMI-RMP® Vorbereitungskurs

3.518,00 € zzgl. Mwst.
(4.186,42 € inkl. MwSt. )

5 Tage | 40,0 PDUs (Technical) | Sprache: English | Ort: Heidelberg

Die PMI-RMP® (Risk Management Professional) Zertifizierung ist der neue Kompetenznachweis des Project Management Institutes (PMI®) für Projekt-Risikomanager. In diesem Seminar gewinnen Sie ein tiefgehendes Verständnis des international anerkannten Standards des Project Management Institutes (PMI®) im Bereich Projekt-Risikomanagement und erhalten wichtige Tipps und Tricks, wie Sie das schwierige PMI-RMP® Examen erfolgreich bestehen. (Mehr erfahren)

Feste Termine buchbar | Flexible Termine nach Absprache | Optional als Inhouse Schulung verfügbar

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Artikelnummer: 1490-S192018 Kategorie: Schlüsselworte: , , ,

Beschreibung

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Im Zuge der Weiterentwicklung des professionellen Projektmanagements hat PMI® die Nachfrage nach einem Kompetenznachweis für den professionellen Projekt-Risikomanager erkannt und mit der PMI-RMP®-Zertifizierung einen weltweit anerkannten, einheitlichen Maßstab für professionelles Projekt-Risikomanagement gesetzt.

Das Zertifikat bescheinigt Erfahrung im Projekt-Risikomanagement sowie tiefes Verständnis und Kenntnis der PMI® Projektmanagement “Best Practices” im Risikomanagement.

Das Zertifikat ist ein wertvoller Kompetenznachweis für Projekt-Risikomanager, Projektmanager, Programm-Manager, Projekt-Portfolio-Manager und PMO-Manager.

Bitte beachten Sie das dieses Seminar eine sehr gute Kenntnis und ein ausgeprägtes Verständnis des PMBOK® Guide bzw. den Inhalt des PMP® Vorbereitungsseminars voraussetzt.

 

Inhalt des PMI-RMP® Vorbereitungskurses

Einführung:

Informationen zur Bewerbung und Anmeldung • Informationen zum PMI-RMP®-Exam

Überblick:

Kontext und Ziel des Risikomanagements in Projekten • Organisatorische Voraussetzungen für das Projekt- und Projektrisikomanagement • PMI®‘s Risikomanagement-Prozesse • Begriffsdefinitionen und -Abgrenzungen

Vorbereitung der Planung:

Notwendige Informationen zum Projekt und Projektumfeld • Projektauftrag • Stakeholder • Prozesse und Outputs der anderen Wissensgebiete • Lessons Learned • Risikobereitschaft in den Projektbeschränkungen

Risikomanagement-Planung:

Projektorganisation, PMO und • Risikomanagement-Organisation • Rollen und Verantwortlichkeiten • Risikomanagement-Aktivitäten • Risikomanagement-Plan

Risikoidentifizierung:

Nutzen und Ziele • Einbeziehung der Stakeholder • Methoden und Techniken der Risikoidentifizierung • Risikodokumentation • Risikoregister

Qualitative Risikoanalyse:

Nutzen und Ziele • Planung und Abgrenzung • Überprüfung der Annahmen • Bewertung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkung • Klassifizierung und Priorisierung • Dokumentation der Ergebnisse

Quantitative Risikoanalyse:

Nutzen und Ziele • Methoden und Techniken der Schätzung und Berechnung von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung • Modellierungs- und Simulationsmethoden • “Watchlist” der weniger kritischen Risiken • Risikoaussetzung des Projekts

Risikobewältigungsmaßnahmen:

Nutzen und Ziele • Maßnahmen und Vorgehensweise • Einbeziehung von Experten • Restrisiken • Risikoeigner • Zuschläge und Reserven • Alternativpläne • Sekundärrisiken • Verträge • Dokumentation

Risiko-Überwachung und -Steuerung:

Nutzen und Ziele • Risikobewältigungsmaßnahmen durchführen, überwachen und steuern • Zuschläge und Reserven überwachen und managen • Ausweichmaßnahmen auf- und umsetzen • Audits und Prüfungen • Analyse des Fertigstellungswerts • Risiko-Kommunikation • Risiko-Berichte • Lessons Learned •Dokumentation

Risiko-Governance:

Nutzen und Ziele • Rollen und Verantwortlichkeiten • Standards, Prozesse und Praxis • Wissensmanagement

Examensvorbereitung:

Tipps und Tricks Test-Examen

 

Ziele des PMI-RMP® Vorbereitungskurses

  • Sie kennen die (Sub-)Prozesse, Begriffsdefinitionen und -abgrenzungen des Projektrisikomanagements.
  • Sie wissen, wie die Risikoplanung, Risikoidentifizierung sowie quantitative und qualitative Risikoanalyse von Statten geht und kennen die dafür notwendigen Dokumente, Prozesse und Methoden.
  • Sie sind in der Lage, Risikomaßnahmen zu planen und diese entlang des Projekts zu überwachen und zu steuern.
  • Sie kennen Verantwortlichkeiten und Rollen in Bezug auf Projektrisikomanagement sowie Standards der Risiko-Governance.
  • Sie sind optimal auf die Prüfung zum PMI-RMP® vorbereitet und wissen, wie Sie sich dazu anmelden.

 

WICHTIG:
1. Die offiziellen Voraussetzungen  für die Teilnahme an diesem Vorbereitungskurs 
nach PMI® können Sie hier nachlesen.

2. Da die PMI-RMP® Zertifizierung in Englischer Sprache abgelegt wird, sind auch sämtliche Seminar-Unterlagen auf Englisch.

 

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Zusätzliche Information

Datum

20.-24.01.2020, Termine nach Absprache

Level

Führungskräfte

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