Erfolgreiche Projekte durch Hochleistungsteams (Führung und Entwicklung von Projektteams)

Erfolgreiche Projekte durch Hochleistungsteams (Führung und Entwicklung von Projektteams)

1.148,00  € zzgl. Mwst.
(1.366,12  € inkl. MwSt.)

2 Tage | 16,0 PDUs (Leadership) | Sprache: Deutsch | Ort: Heidelberg

Die Mechaniken und Konzepte der Teamentwicklung bilden die Grundlage, um die einzelnen Mitglieder unterstützen und auf hohem Niveau halten zu können. Das Training nimmt gezielt die Fähigkeiten zur Teamsteuerung und – entwicklung der Teamführungskraft in den Blick. Dabei setzt es an den funktionalen Anforderungen von Teammitgliedern an. Eine wichtige Rolle spielen konkrete Erfahrungssituationen der Teilnehmer. Insbesondere wird die Kommunikation in und mit Teams zum praktischen Thema gemacht, so dass der Transfererfolg gewährleistet ist. (Mehr erfahren)

Feste Termine buchbar | Flexible Termine nach Absprache | Optional als Inhouse Schulung verfügbar

 

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Beschreibung

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Inhalt des Seminars Erfolgreiche Projekte durch Hochleistungsteams (Führung und Entwicklung von Projektteams)

Grundlagen

Das Team als soziales System: Merkmale und Prozessmodell Unterscheidung Teamtypen Faktoren sozialer Systeme: Personen, Deutungen, Regeln, Regelkreise, Umwelt, Entwicklung Teamentwicklungsphase Teamrollen Die Rolle der Teamleitung

Teamanalyse

Individuen und Teams: Grundregeln der Arbeitsgestaltung in Teams Kriterien der Analyse und Diagnose von Teams nach den Faktoren sozialer Systeme Formen und Instrumente der Analyse und Diagnose von Teams aus der Binnen- und Außenperspektive

Teamentwicklung für Teamleiter

Gestaltung, Innovation, Entwicklung und Veränderungen in Teams Systemische Schleife der Teamentwicklung Aktivitäten zur Teamentwicklung nach den Faktoren sozialer Systeme und nach Phasen der Teamentwicklung GRPI-Modell zur Teamentwicklung Reflexivität von Teams Zur Reflexivität der Teamleitung

Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams

Faktoren sozialer Systeme und ihre Ausprägung Der organisationale Kontext von Hochleistungsteams Hochleistungsteams als Benchmark: Möglichkeiten und Grenzen

Team-Kommunikation

Interne Kommunikation und ihre praktische Ausgestaltung z.B. Teammeetings Externe Kommunikation Sonderfall Kommunikation in interkulturellen Teams Sonderfall Kommunikation in virtuellen Teams Auftreten und Bearbeitung von typischen Konflikten in Teams, z.B. schwierige Teammitglieder, Sonderaufgaben, Leistungsunterschiede Kollegiale Beratung und Coaching durch die Teammitglieder

Ziele des Seminars Erfolgreiche Projekte durch Hochleistungsteams (Führung und Entwicklung von Projektteams)

Sie wissen was eine Teamanalyse beinhaltet und sind in der Lage, diese durchzuführen Sie wissen, wie Teams entstehen, welche Entwicklungsphasen sie durchlaufen und kennen die Hauptfaktoren für eine erfolgreiche Entwicklung   Sie kennen systemische und kommunikationstheoretische Theorien und Erkenntnisse, sowie erfolgreiche Motivationsmethoden   Sie sind in der Lage eigene und fremde nonverbale Kommunikationssignale zu reflektieren und wissen wie effektiv kommuniziert wird.

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