Führung 4.1 in der VUCA-Welt

Führung 4.1 in der VUCA-Welt

3.181,00 € zzgl. Mwst.
(3.785,39 € inkl. MwSt. )

3 Tage | 24,0 PDUs (Leadership) | Sprache: Deutsch | Ort: Heidelberg

Wir leben in der sogenannten VUCA-Welt geprägt durch Volatilität, Unsicherheit, Veränderungen (Changes) und Ambiguität – und konfrontiert mit immer neuen Schlagworten, Trends und Hypes. Führungs- und Managementaufgaben sind längst nicht mehr klar abzustecken und zu definieren. Das Arbeitsumfeld, Produkte, Prozesse werden immer wieder hinterfragt, angepasst oder teilweise auch grundlegend verändert. Aber auch die Werte, Bedürfnisse und Ansprüche der Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Partner – sowie der Umgang mit- und untereinander haben sich stark gewandelt. Führungskräfte müssen sich immer wieder neu erfinden und positionieren. Um „situationsgerecht“ führen zu können, benötigen sie ein Repertoire an Führungsinstrumenten, das ebenso divers ist wie die Situationen selbst, mit denen sie konfrontiert werden. (Mehr erfahren)

Feste Termine buchbar | Flexible Termine nach Absprache | Optional als Inhouse Schulung verfügbar

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Artikelnummer: 1490-S026018 Kategorie:

Beschreibung

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Inhalt des Seminars

Führung und Management

Philosophien • Erkenntnisse • bewährte Ansätze • neue Ansätze

Komplexität

Konfrontation mit Komplexität und Veränderung als Führungskraft und als Teammitglied • Herausforderungen für Führungskräfte • Strategien, Methoden und Ansätze zur Bewältigung von Komplexität

Agilität

Philosophische Grundlagen • Methoden und Ansätze des agilen Managements • Erfolgsfaktoren der Methoden und Ansätze

Selbstorganisation als Grundbaustein der Agilität

Begriffsklärung • Erwartungen und Erfahrungen • Voraussetzungen für die Selbstorganisation der Teams • Erfolgreiches Zusammenspiel zwischen Selbstorganisation, Management und Führung • Teamentwicklung zur Selbstorganisation • Förderung der Selbstorganisation

Digitalisierung

Begriffsklärung • Digitalisierung und Arbeit 4.1 • flexible Arbeitsmodelle • Führung flexibel arbeitender Teams • virtuelle Teamführung

Diversität

Dimensionen der Diversität • Herausforderungen und Chancen • Strategien und Ansätze zum Management und der Führung von diversen Teams

Achtsamkeit und Resilienz

Begriffsklärung • Unter- und Übertreibungen • Herausforderungen und Chancen durch Rücksichtnahme auf die weichen Faktoren

Moderne Organisationsformen

Projektorganisationen • Matrixorganisationen • agile Organisationen • Netzwerkorganisationen • hybride Organisationen • Unterschiede in den Führungsanforderungen und -ansätzen

 

Die Ziele

  • Sie lernen unterschiedliche Führungsphilosophien kennen.
  • Sie erwerben ein gutes Verständnis darüber, mithilfe welcher Führungsinstrumente Sie heutige Herausforderungen angehen und bewältigen können.
  • Sie gewinnen Sicherheit als Führungskraft im VUCA-Umfeld.

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Zusätzliche Information

Level

Executives and Sponsors, Führungskräfte

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